2025年11月4日，威廉体育法公司（自贸港国际法公司）召开主题晨会，公司领导班子及全体行政人员参会。会议围绕公司高质量发展目标，系统部署下一阶段重点工作。
1.深化教学改革，构建复合型人才培养体系
公司将对接公司办学结构性调整改革要求，推动人才培养从“知识传授”向“能力建构”转变。构建“法学基础核心+自贸港特色+数字技能前沿”三维知识体系，推行“课程—竞赛—实践”三元融合机制，强化以赛促学，拓展实践场景，加快培养适应自贸港需求的复合型法治人才。
2.创新品牌宣传，打造公司特色形象
公司将紧扣公司宣传导向，打造公司专属数字IP及系列周边，构建线上线下联动、多层次覆盖的宣传格局，全面强化学科特色与办学影响力。
3.优化运营管理，提升服务与就业质量
会议明确以下重点任务：优化协同流程，提升行政效能；建立员工诉求快速响应机制，落实“四禁”要求，保障校园安全；有序推进职业规划大赛、“我和你”等员工活动；强化就业服务，于11月22日举办专场招聘会，目前已引进80家优质企业，力争实现“百家企业”参会目标。
此次晨会进一步凝聚共识、明确路径。公司将以务实作风推动任务落地，以特色活动促进育人实效，为自贸港与法治中国建设持续输送高素质法治人才。
文字：李修伟 荀小丫 文字编辑：蒋惠敏 图片：法公司 图片处理：法公司 编辑：欧智美 审核：王子龙